经济调控和金融危机下的"商业赢利模式维新"辅导与设计
---《中国企业二次突围》战略研讨会
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时间地点：
2008年12月26-27日（北京-清华大学-同方科技大厦国际会议中心）
全国统一服务热线：400-8899,628
华东地区专线：021-5109,9475
广东地区专线：020-3366,5697 / 3452,0981
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研讨会背景：
实力还是巧合？05-08年,对中国经济和企业走势，郎咸平每次都预测对了,而大部分经
济管理专家预测一错再错！
掌握经济调控对企业影响流程，洞察危机并寻求转机
掌握重构商业模式的工具方法，巩固和突破利润增长
第一，当下经济困境的演变趋势如何？带给中国企业影响及应对策略是什么？金融危机如
何影响中国金融体系和实体经济？救市成功或失败两种状况下对中国企业的影响预测及应
对。
第二，国家宏观调控的本质和各种调控手段是什么？这些调控手段出台后对企业的影响流
程、进度、方式和对各行业的影响比例是多少？如何构建战略总部运用这些规律进行战略
决策？
第三，如何突破目前外资企业苦心经营的产业链阴谋？各主要产业的行业本质是什么？如
何突破"技术、人才、资金"的制约和同质化竞争，围绕"行业本质"形成新的商业赢利
模式雏形？
第四，根据雏形，突破产品越有针对性，细分客户越少的矛盾，为什么行业被先驱者死死
的划分占领？如何突破现有的行业边界，设计新商业赢利模式，超越或创造新的产业而成
为领先者？
如一年只听一次课，就是郎咸平的课程！
如一次获全部成果，就是这次集中总结！
谁应该参加：
董事长、CEO、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等
费用说明：
普通席位：2980元/人
贵宾席位：4800元/人（含与郎教授午餐/教授礼品/贵宾席位就座）
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郎咸平教授(第一天)
1、从中国发展模式存在的结构性问题分析经济下滑的惯性和中央政府下一步可能采取的对
策的撞击中，企业如何规避风险抢占机遇；
2、世界金融危机对中国企业未来1-2年的影响， 目前世界各国工商链条式切割方案是否见
效对中国实体经济的两种影响可能；
3、掌握国家宏观调控本质及各种调控手段对经济和行业企业的影响进度/方式/比例等要素
的预测方法，就能自己根据变化把握趋势；
4、世界级企业的决策中枢-构建战略总部， 形成以商业赢利模式为中心，以资本战略和人
才战略为两个基本点的组织决策系统；
汪俊宏教授(第二天)
1、分析"6+1"产业链价值点和操控手段，从点式的产业升级转换到纵向的面式的扩张思
维，在整体产业链中找出最有利的模式；
2、讲解各主要行业及细分行业的行业本质，研究围绕行业本质下的企业三大要素"资金，
技术，人才"的聚焦式突破方法；
3、关注系统解决方案，从产业价值链入手，打破既定的行业业务分工和和服务范畴，小
企业也可以冲击行业龙头企业成为主导者；
4、围绕行业本质，从客户价值元素入手，改变客户需求定义和出现有客户，形成新的商
业模式，让最强的竞争对手也自废武功；
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主讲一：郎咸平
长江商学院（首席）教授，同时出任香港中文大学最高学术级别的（首席）教授，曾任沃
顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大约和芝加哥大学教授，搜狐首席经
济顾问、香港东方日报和太阳报"郎评"专栏作者、上海第一财经电视台"财经郎闲评"
栏目主持人。曾任世界银行、深交所和香港特区政府财经事务局顾问，被股市中小投资者
赞誉的"郎监管"1990年金融学论文引用率排名全世界第一畅销书《公司治理》的作者。
专家荣誉：
国内媒体评为中国2001年-2003年全国财经人物，2003年荣登世界经济学家名人录， 公认
为世界金融学的顶级学者。唯一从2005年开始发布的经济、金融、企业经营预测都准确的
专家，业界均称"中国经济跟着郎咸平预测而演变"
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主讲二：汪俊宏
世界级公司治理与战略专家，是国内唯一同时具备战略咨询经验和金融财务经验的华人专
家，在美工作15年，操盘上百亿企业。中国著名的企业运营管理专家，长期从事研究跨国
公司的战略性客户管理和营销战略，以及中国本土市场的消费趋势研究；现任维新中国管
理研究院专家委员会主席；顾问式培训专家，长期研究企业培训导入方式和内容；曾任职
美林证券亚太区投资负责人、 美国HPO管理咨询集团亚太区执行长、哈佛咨询管理集团（
台湾）资深顾问。
十五年演讲、授课及顾问经验，全球访问上千家以上的企业，对中国企业有深入的了解和
研究。曾于中国大陆及台湾地区、澳洲、新西兰、美加等地演讲、授课及顾问等丰富经验
，学员及客户高度评价与口碑。
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会务组织：
M M C 管 理 学 院 / 维 新 中 国 管 理 学 院
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