lunedì 13 agosto 2012

解读海关监管的业务重点及应对eqjdkj

 

【海关关务综合管理技能特训营】

8月17-18日深圳 & 8月24-25日上海

] 员对象:企业总经理、物流、采购、生产、船务、研发、财务、仓库经理、外贸进出口专员、跟单、计划管理及其他相关管理人员
费  用:¥2800 /人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)

组织]单位: ]  ] ・]・] ] ] ]       

]务热] 线:(07|55- 8381\ 33\01 )、(07|55 -8381 \33\02)

 

如对以下课题有需求欢迎来电索取详细内容介绍,谢谢:

企业应如何管理和操作财务帐、物流帐、海关电子底账----避免和减少海关账务监管风险
8月16-17日 上 海
8月28-29日 深 圳

国际商务谈判策略与涉外销售沟通技巧
8月18-19日=上 海
8月25-26日=深 圳

<国际贸易离岸业务操作技巧---暨涉外税收筹划、人民币汇率波动风险规避与人民币离岸港业务操作>
9月15-16日=上 海
9月22-23日=深 圳

《2012年税改与汇改政策解析暨涉外税务\国际结算\涉外财务管理》
9月13-14日=上 海
9月25-26日=深 圳


  随着外贸形势的不断变化,及国内产业的转型升级和调整,海关的各项事务管理日益精细化、系统化、规范化和严谨化。在新形势下,海关对于企业的涉外业务管理要求也提到了新的高度,企业相关阶层管理人员需要充分了解进出口业务的各项流程、海关监管的业务重点、各项税收的征收特点,才能有效的规避因为企业的管理不善带来的物流效率低下,和违法违规所带来的稽查等潜在风险,及由此带来的企业税收损失和高额罚金。而同时企业内部各部门只有对进出口业务有了较详细的理解和深度研究,也才能对于企业的整个供应链模式进行深入的评估,以达到实质上的物流运营管理优化。本课程将从宏观的进出口业务管理入手,逐步深入到加工贸易保税业务管理和关务运作风险和涉外业务的税收优化层面,由浅入深,为涉外企业的管理者建立海关事务管理思路、指引进出口业务的合规管理和企业运作成本降低策略。本课程将系列阐述公司各部门在关务中的角色及有关了解的相关知识。


大纲

第一部分 外贸及海关最新政策解析
1) 2012年全国海关工作要点解析
2) 外贸新政及加工贸易转型升级最新动向
3)海关综合治税新动向以及风险防控

第二部分、 不同进出口模式通关管理及操作要点解析
1、进出口通关的操作流程剖析与要点解析
2、如何合理运用清关与转关两种通关模式
3、进口换单作业的时效与常见问题处理
4、海运不同转关模式的适用于时效分析
5、退运与修理物品进口业务正确操作模式
6、进口业务中涉及的许可证种类与申办方式
7、3C产品的进口方式与后续管理
8、设备进口的通关要求与重点防范事项
9、油漆等特殊产品进口通关操作要点
10、进口退单的签发时效与特殊业务下的付汇管理
11、进口担保放行与特殊区域灵活运用的节税方案
12、出口订舱业务操作与时效掌控
13、海运方式下的订舱流程与港区通关管理
14、料件/设备退运出口与修理物品出口业务操作规范
15、法检产品的出口报检方式
16、原产地证书的种类、作用及申办要求
17、出口收汇核销单的管理与电子口岸操作注意事项
18、外汇核销的流程与联网核查要求
19、如何办理差异核销与不收汇核销?
20、出口退单的签发时效与预付款管理

第三部分、不同进出口设备的通关与后续管理
1、企业外购设备的进口申报方式与监管要求
2、减免税优惠政策的重大调整对业务操作实质影响
3、减免税设备的进口免表办理方式
4、减免税设备的退运、出售、租赁管理
5、减免税设备的使用及管理要求、违规防范
6、不作价设备的审批条件与管理要求
7、旧设备进口的前置备案管理与各国装运前检验差异
8、旧设备进口通关与后续管理要点
9、设备部分部件的退运出口难点与解决方案
10、设备出境维修的操作要点及复进口证件办理
11、设备对外投资的业务要点

第四部分 海关特殊监管区域保税物流综合运用
1、保税物流与保税加工的功能差异比对
2、全国不同地区特殊区域的业务功能剖析与合理运用
3、特殊区域内的加工企业进出口管理模式
4、新政策下特殊区域的保税账册管理思路
5、"政策叠加"下的综合保税区的业务运用
6、利用特殊区域解决三方贸易的收付汇问题
7、综合保税区对入境维修业务和分拨业务的运用

第五部分、加工贸易业务保税手册管理及核销平衡
1、加工贸易保税管理的核心观念与范畴
2、海关对保税货物的监管要点
3、加工贸易单耗和损耗的确定方式
4、手册的归并规则与归并技巧
5、手册的备案与变更注意要点
6、保税料件和成品的内销操作规则
7、边角料和残次品的退运、内销和放弃方案
8、外发加工的海关新规定和正确操作流程
9、深加工结转的业务模式与退换货处理
10、三帐平衡的原理与监管意义
11、保持三帐平衡的关务与仓库管理策略
12、海关保税盘点的特性与账务处理方案
13、手册核销平衡的理念与平衡表架构方式
14、几种平衡差异的常见原因探讨与深度分析
15、装配行业的多替代料情况下的工单核算方式
16、核销差异的海关处理规则与账册结案条件

第六部分 海关稽查与企业海关事务风险防范应对策略
1、2012 年海关综合治税新动向以及风险防控
2、从海关"三查合一"流程调整看"三大质疑"
2、海关稽查的主要内容及稽查流程及方法
3、引发稽查的根本原因分析及特点剖析
4、海关对商品归类的稽查重点与案例分析
5、海关审价的稽查要点及风险防范
6、海关对关联企业进口物料转让定价的稽查案例分析
7、海关对减免税货物的挪用、内销、转借的稽查重点
8、海关对帐、实不符企业稽查方式及应对策略
9、内销补税仓库数据与财务数据的一致性稽查风险
10、加工贸易项下的边、角、废料处理业务的稽查要点
11、海关稽查的具体应对措施
12、走私、违规等违法行为的认定与处罚
13、如何开展"企业自查"防范关务管理风险和减少补税
14、海关管理风险防范的内控体系筹划
15、稽查下的关务争议的解决途径及司法救济措施

第七部分 企业涉外业务税收筹划与物流成本控制
1、进出口业务中的各种费用分析与合理性识别
2、进出口业务中的各种税收分析与有效降低方式
3、如何避免和商品归类错误带来的税收损失
4、如何充分利用特殊区域政策优势进行企业的供应链优化
5、如果应用特殊监管区域进行合理避税
6、"属地报关,口岸验放"及"区港联动"政策的运用
7、深加工结转与特殊区域一日游的方案比较与合理性选择
8、边角料、残次品、预料的节税处理方式
9、一般贸易与加工贸易下的出口退税业务分析与核算
10、多种贸易方式的综合运用与节税方案
11、企业的物流模式与税收业务的综合筹划

讲师 周老师  

   美国加州大学伯克利分校MBA、经济学硕士,广东省外商投资企业协会顾问,广东省加工贸易企业协会理事,中国注册会计师,香港中国企业协会顾问,广东省台资企业协会顾问,珠三角著名关务及财税问题处理专家,长期以来在省外经贸部门、各直属海关担任管理职务,先后在加工贸易稽查处、保税处、法规处、企管处等部门工作,对企业关务管理方面存在的问题有深刻的了解,同时兼任会计师事务所及多家500强企业的关务顾问,现为某国际四大会计师事务所高级商务投资及关务咨询顾问,参与编写了《加工贸易实务》》、《进出口报关实务》等多本专著,应邀对众多外资、外贸及民营进出口企业进行过海关业务指导,深受企业和学员的好评,20多年的经贸及海关从业经历,使他积累了十分丰富的关务操作管理经验,并深刻了解海关内部运作及有关规则,特别在处理疑难关务及相关财税问题有独到的见解和技巧,是业界少有的能把进出口贸易、物流、海关、财务、税务、外汇、银行业务充分糅合的综合型讲师,周先生将以他丰富的关务及财税实操经验和精彩的案例与大家分享。
   曾经培训及内训过的单位:广州本田汽车、中兴通讯、赛意法微电子、ABB、TCL、杜邦(中国)集团、安费诺精密连接器、上海通用汽车、信利半导体、伟创力(中国)、健鼎电子(无锡)、BP石油、上海德尔福、上海英特尔、亚太纸业(广东)、高新张铜、飞利浦半导体、北京空港物流、利盟打印机(深圳)、特变电工集团、广东国税局、艾默生(中国)、华润集团等3000多家大中型企业等。

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��� 培 训 回 执 表 (此表复制有效)���
|真至:(0755)-83 81. 33 02

我单位参加举办的 《 海关关务 》时间:____地点:____

单位名称:______________________________________

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

费用总计:______ 元   (�选择打"√") □1、转账  □2、�金

参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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报名热线: 0755-83 81 33 01 、 0755-83 81 33 02    联系人: 陆小姐、李小姐
参会方式:
请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到确认函,包括培训注意事项及详细安排

 

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