martedì 3 agosto 2010

非财务高管的财务与税务管理

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非财务高管的财务与税务管理

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时间与地点:
2010年8月20-21日 深圳
2010年8月27-28日 上海
2010年9月03-04日 北京
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◇课.程.背.景:
今天的财务已是一个"大财务"的概念,涉及到公司方方面面,良好的财务管理能够促进
公司发展,不当的财务管理则会引发公司危机.深入分析成功企业,必有良好的财务管理;
失败的企业,其财务管理肯定会存在很大的问.身为企业高管,你必须成为财务管理中的关
键人物,能有效地利用财 务杠杆,为公司发展奠定坚实的基础。企业高管如能掌握一定的
现代财务管理技能,利用财务信息提高管 理决策水平,用财务的手段改善公司经营,则可
以起到事半功倍的效用,更好地增进公司的价值,提升管理绩效.
  有意无意地少交税、稀里糊涂地多交税,税务危机四伏,企业视而不见,这是大多数中
国企业的现状.那么,怎样才能在国家政 策、法规允许的前提下既挣钱又省钱?通过税务
筹划,就可以让企业在合理合法的前提下减轻税务负担,控制税务风险,降低企业成本,最
大限度增加企业效益.近年来,稽 查风暴越来越猛,"严稽查"成不二法则,税务稽查正逐渐
从"执法督查"转为"以抓收入为主".今年,税务机关将在巩固已有稽查成果的基础上,继续
加大稽查力度,前所未有.在这样的大背景下,企业普遍感到税 收负担很重,风险越来越大
,却不知如何妥善处理.
为进一步强化对高收入的调节力度,国家税 务总局下发了关于进一步加强高收入者
个人所得税征收管理的通知,要求对逃避纳税等情形,要严格按照 税收 征管法相关规定
进行处理.对典型案例,要通过媒体予以曝光,达到刑事立案标准的移交司法机关.
我们的课程将通过生动的培训方式,丰富的案例分析,使得非财高管能在短时间内掌
握一定的财税知识、方法与技巧,能够从财务、税务的角度,更好的审视企业管理工作,从
而有效地改善企业的财务、税务管理状况,控制涉税风险,创造税务利润,提高企业的核心
竞争能力. �

◇课.程.目.标
1、企业高管与财务人员能达成有效沟通,实现企业财务目标与经营目标的有机协调;
2、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告,有效掌控企业经营大局;
3、正确识别财务舞弊,防范财务风险;
4、掌握财务分析方法,提高资金运作效率,进行利润规划,提升企业竞争力;
5、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法……
6、明确企业涉税风险,提出应对方案,有效保护企业的税务利益;
7、正确进行税务筹划,降低税务风险,减轻税务负担,实现节税效应;
8、掌握税务自查的尺度,确定正确的应对方略,防患于未然;
9、掌握税务稽查的应对策略,建立稽查应对程序,以降低风险,控制支出;
10、掌握化解税务危机的策略、技巧,把握主动,以争取企业的合法利益最大化;
11、掌握国家税制改革动态,未雨绸缪,提前布局,为未来争取税务利益;
12、明确建立集团公司税务内控体系的策略、方法,以达到对公司税务风险预警的目的

谁应该参加:
董事长,总经理,副总、各部门负责人等非财务专业的企业管理人员。
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主题一:财务管理篇

一、财务管理在现代企业管理中的重要作用及主要内容
1、现代企业财务管理有哪些分类?各自特点是什么?
2、什么是科学的现代财务管理框架?
3、财务与会计的区别是什么?
4、如何把好财务报销关?
5、会计核算的流程有哪些?
6、怎样识别会计账目中可能隐藏的问题?
7、企业不同财务目标的优缺点在哪?
8、如何更好的实现财务目标?

二、如何快速读懂会计报表等财务报告
(一)、财务报告在公司经营管理中的重要作用体现在哪?
(二)、如何读懂资产负债表
1、企业值多少钱?资产、负债和股东利益逻辑与内容是什么?
2、公司业务对报表有哪些影响?
3、报表中的重要及特殊项目(存货、固定资产、债权债务等)分析与运用。
(三)、如何读懂利润表(损益表)
1、与资产负债表的关系;
2、损益表的逻辑与内容;
3、利润是如何形成的?如何分配的?
4、成本费用的详细分解;
5、应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响;
6、税收(所得税、增值税、营业税等)对利润及现金有怎样的影响?
(四)、如何读懂现金流量表
1、现金流量表的逻辑与内容;
2、现金与利润的权衡。
(五)、如何读懂会计报表附注
1、为什么会计报表附注非常重要?重要性在哪?
2、附注与会计报表之间是什么关系,怎样正确的进行分析和把握?
3、附注内容分析对判断企业财务状况、经营结果的重要影响
(六)、财务报告陷井与识别
1、财务报表舞弊、财务包装概述
2、企业进行财务包装的动机是什么?有哪些原因?
3、企业财务包装都有哪些方法与技巧?
4、如何识别财务包装?
(七)、案例分析

三、分析财务数据,改善经营绩效
(一)、怎样运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法?
(二)、怎样分析运用财务杠杆,获取最大财务收益?
(三)、怎样进行财务报告数据分析?
1、财务状况的静态分析;
2、基于资产负债表的结构分析;
3、基于利润表的结构分析;
4、公司财务安全性分析,评判企业财务是否安全;
5、公司偿债能力分析,评判短期、长期偿债能力与风险;
6、公司盈利能力分析,找出影响获利的因素;
7、公司经营效率分析,评判存货周转、债权回收情况,寻求对策;
8、关键财务指标解析及改善方法;
9、财务报告分析有哪些局限?
10、从财务报告以外看企业。

四、本―量―利分析与利润规划
1、如何寻找保本点;
2、保本点与规模效益的关系;
3、什么是边际贡献?怎样对边际贡献进行正确的计算与分析;
4、规模效益与销售定价的协调;
5、寻找提高利润的有效途径;
6、案例分析。

五、企业现金流管理
1、现代企业财务管理中为何强调"现金为王"?
2、销售、回款有哪些误区?如何进行关键业务环节控制?
六、预算管理的KPI考核方法和SMART原则

主题二:税务管理篇

一、企业面临的税务环境、纳税现状及趋势分析
1、税务机关进行税务管理 "四位一体"新模式、"四化"新思路是什么?
对纳税人有何影响?如何应对……
2、企业高管税务认识的四大误区是什么?有哪些隐患?具体税务风险管理案例分析
3、企业经营业务如何与财务、税务事项有机协调,从而防范、降低、消除税务风险隐患?

二、系列"税务门"事件分析(包含内幕解析)与借鉴
为什么同样是"税务上出事":有的人锒铛入狱,倾家荡产;有的人游刃有余,大难不死?
这值得深思!(多个案例分析,因案例敏感等原因,不在大纲中列出)

三、税务筹划与节税工具的运用
1、什么是真正的税务筹划,税务筹划的目标是什么?有什么策略?怎样把握其中的技巧?
2、如何将企业税务筹划与企业战略结合?如何贯彻决策意图?如何进行优劣评价?
3、节税工具安全运用有哪些渠道?怎么操作?如何巧妙利用相关规定?
4、如何按业务流程进行筹划?提供筹划方略及案例分析;
5、针对中国当前国情,如何进行分税种的筹划?提供增值税、营业税、消费税、企业所
得税、个人所得税等等的税务筹划与案例分析
6、关于合同、发票、促销等相关案例税务分析

四、新形势下税务稽查与反避税分析与风险应对
知己知彼,方可百战不殆。税务自查、税务稽查、反避税,您准备好了吗?
1、国家税务总局出台相关税务检查、稽查文件的背景是什么?关键点在哪?
2、国家怎样通过加强个人所得税征管来调节收入分配差距?个人所得税真的能"劫富济
贫吗?高收入者个人所得税专项稽查的重点是什么?如何正确应对?
3、税务稽查案件来源有哪些?税务机关如何发现企业偷税?当前税务稽查选案准确率为
什么越来越高?
4、税务稽查常用的策略有哪些?相关稽查战术、方法是什么?如何应对
5、企业如何在税务稽查前进行税务自查?自查出来的问题如何处理?策略是什么?怎样
避免盲点?如果多缴税了,该如何处理?
6、税务机关要求自查的,如何运用自查大纲?怎样把握自查尺度?怎样补缴税款、滞纳金
7、税务稽查的风险应对策略是什么?有哪些应注意的事项?
8、什么是"反避税"?当前国家税务机关怎么开展反避税工作?企业该怎么办?

五、涉税争议解决与危机处理
1、涉税争议产生的原因与根源是什么?纳税人有哪些权利可以运用?
2、企业税务危机的危害有多大?怎样将危害降到最低程度?有哪些需要注意的事项?

六、国家税政改革动态与趋势
国家税制改革的原则、趋势是什么?当前主要动态有哪些?包括增值税立法、个人所得税
改革在内具体进程、内容、执行情况等分析

七、新《税收征收管理法》修订的关键内容
1、关键修订条款有哪些?对纳税人有何影响?
2、针对新增加相关部门、单位、企业的税务协助义务条款;新增纳税评估条款;新增公
司股东的连带纳税责任条款等内容,企业该怎么办?

八、税务风险管理流程再造与优化,改变"头疼医头,脚疼医脚"的不良状态(内容略)
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导师介绍:魏其斌
-中国注册会计师、注册税务师
-清华等总裁、总监班财税主讲专家
-国内知名会计师事务所的税务顾问
-多家大型企业集团税务顾问,和兴税务师事务所的审计稽核人.
长期从事各类企业的财税顾问、培训、风险管控及审计工作,对中国税法有系统、深
入的研究,尤其在税务策划、税务健康检查、财税风险管 理与控制、税务危机处理等领域
有较深的造诣,具有很强的财税实务操作能力,成功的为众多企业提供科学实用的税务规划
和财税管理方案,在实际工作中积累了丰富的实战经验和广泛的人脉关系,获得广泛欢迎和
高度好评.
服务涉及邮政、电信、生产制造、商业贸易、物流、连锁、房地产、建筑建材、医药
、酿酒、烟草、化工、能源、投资、金融、保险、证券、担保、交通、酒店、服务、文化
教育、电子、电气、钢铁、煤炭、有色金属、石油石化、制漆、汽车、软件、高新技术、
公用事业等多个行业和产业,服 务过的企业包括中央企业、大型企业集团、上市公司、跨
国公司、外资企业等.
擅长的课程:《企业税务风险管理与税务价值创造》、《纳税筹划》、《企业纳税管
理与筹划》、《企业发展战略中的财务与税收选择》、《总经理的税务管理》、《非财务
高管的财务税务管理》、《企业所得税汇算清缴实务及纳税风险管控》、《特别纳税调整
》、《税务会计》、《新形势下企业税务自查、稽查与涉税风险管理》、《企业税务风险
控制与危机处理》、《新税法下企业涉税风险管理与应对》、《新企业会计准则和税法差
异协调处理与风险控制实务》、新《企业会计准则全面应用与重点业务实务处理》、《会
计报表深度解析》相关课题,等多个课程.注重实用性,以案说法,案例丰富.
服务过的部分企业:中纺机集团、中国诚通控股、中牧集团、中国通信建设总公司、
中国邮电器材总公司、中国移动、中国联通、国家邮政局等。
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学习费用:2,980元/人(含指定教材、午餐、茶点等)
您可信赖的合作伙伴:
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M M C 管 理 学 院
全国统一服务热线:400-8899,628
华东地区专线:021-5109,9475
广东地区专线:0203452,0981
电 邮:chinaipo@163.com
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参加回执(传.真:020-62351993 021-51062638)

现本公司确认参加《非财务高管的财务与税务管理》课程,请给予确认。

公司名称_______________________________________________________________________

培训联系人_______________ 联系电话______________________ 传真__________________

移动电话_______________ 电子邮箱_____________________________________________

参加人数_______ 费用总计______元

参加人一 _______________ 职位 _______________ 手机:________________________

参加人二 _______________ 职位 _______________ 手机:________________________

参加人三 ________________ 职位 _______________ 手机:________________________

参加人四 _______________ 职位 _______________ 手机:________________________

参加人五 _______________ 职位 _______________ 手机:________________________

付款方式: (请选择打"√") □1、现金 □2、转帐
□ 2010年8月20-21日 深圳
□ 2010年8月27-28日 上海
□ 2010年9月03-04日 北京
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