domenica 11 settembre 2011

海关事务操作技巧与策略

海关事务操作技巧与税收筹划及稽查应对策略

时间地点:2009年9月19-20日 上海
时间地点:2009年9月26-27日 深圳
收费标准:2500/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
培训对象:总经办、物流、财务、进出口、报关、生产、采购管理人员

报名电话:020-80560638;020-85917945谢小姐(不需要此类信件请回复电邮至chinammc21@126.com退信)
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课程背景:随着我国对外贸易和海关通关业务政策的不断调整,企业对海关事务管理实务操作上存在很多法
律盲区,为了帮助企业及时准确掌握新政策应用和海关稽查等方面的知识,降低海关事务成本、规避处罚风
险,全球经济衰退、税收回落,税收任务却要增长,2009年"可能是改革开放以来海关税收最为严峻的一年"
全国海关将采取一切措施,开展全国性税收核查和稽查,全程监控保税货物,加强税收审计,全面推行税收
抽样考核制度,行政、刑事执法双拳出击,打击商业瞒骗和走私,千方百计完成税收任务,另外高层决定要
加强海关和国、地税,外汇管理局的稽查连动机制,企业应如何配合和面对?及如何规避相关风险?海关知
识与财务、税务、外汇知识的高度结合,十分贴近企业实际,老师将以他广博的知识及精彩案例与学员分享。
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第一部分:2009年海关稽查大背景及相关业务介绍
1、2009年海关全国性税收稽查的背景是什么?
2、2009年海关全国性稽查的特点及和以往有何不同?
3、2009年海关全国性稽查对企业有何风险?
4、目前海关与税务、外汇的联动稽查主要表现在哪些方面
5、哪些企业最有可能在这次稽查中被选上?
6、海关稽查的主要内容及稽查流程
7、如何巧妙地了解海关稽查的真正意图
8、为什么跨国公司税务管理良好却老是海关出问题?
9、海关查厂时的人员询问及资料提供
10、海关取走或封存账册、电脑,可以吗?
11、海关可以要求提供多久以前的单证?
12、平时如何做好海关查厂�备工作
13、海关查厂时的人员询问情况
14、海关稽查中发现最多的问题有哪些?
15、海关对企业各部门具体稽查范围?
16、海关稽查详细细节及补税清单(表格)
17、海关对仓库管理的稽查内容主要有哪些?
18、盘仓发现保税货物短少不能提供正当理由,但并无实际内销的记录,能免予补税和处罚吗?
19、合同核销平衡,"短少"或"溢出"的保税货物,哪些案例才能免予重新纳入监管、补税和处罚?
20、单耗管理长期结转积累的理论库存与实际库存的差额,哪些案例能免予补税和处罚?
21、海关一般通过什么方法发现企业故意虚报单损耗?
22、"串料"在哪些案例是走私?在哪些案例是违规?在哪些案例不立案仅补税?在哪些案例免予处理?
23、边角料、剩余料件、残次品、副产品的如何处理才能免于处罚或少补税?
24、海关下厂带走资料后企业如何善后补救?
25、如何避免自查补税过重及帐务调整技巧
26、海关中期下厂核查重点注意的十几个问题
27、引起海关稽查的10大主要原因及应对方法
28、如何才能有效减少海关稽查及查验的次数?
29、面对海关稽查的有关具体应对措施
30、如何有效建立企业关务内部控制制度
案例分析:多个世界500强企业处罚案例及教训

第二部分:海关稽查实务及企业应对策略
1、海关查厂的主要形态有哪些?
2、常用海关稽查风险分析方法
3、一般贸易进出口货物海关管理及稽查
A、海关对一般贸易货物管理主要规范
B、对一般贸易进口货物企业稽查的关键控制点
C、对一般贸易进出口货物稽查目的和重点领域
D、一般贸易货物海关稽查的关键环节及其资料
案例分析
瞒报运输费
利用特殊商业关系转移定价案
利用两套发票低报价格
非贸付汇案
利用特殊商业关系"冲帐法"
4、海关对价格稽查的重点、手法及应对策略
A、价格稽查,2009年海关稽查的重中之重
B、海关价格稽查对象如何确定
C、进口货物完税价格审定时应注意的问题
D、如何面对海关的价格质疑及提供相关资料
E、如何避免被海关认为是特殊关系或关联关系
F、WTO涉及价格低瞒报的有关问题
G、哪些行为会被认定为价格瞒骗行为而受处罚
H、进口商品国外采购价格业务核算的稽查
I、进口商品国内销售价格业务核算的稽查
J、进口货物关税完税价格会计核算资料稽查关键控制点
K、对关联企业转让定价的稽查重点(重点稽查)
案例分析:
5、海关对加工贸易企业稽查的重点及应对策略
A、进出口加贸企业涉及海关违法的主要类型有哪些?
B、外资加贸企业面临海关查厂的因素分析
C、进料加工贸易企业稽查的关键控制点
D、对工艺、货物流向、库存、资金往来、成本费用的稽查重点
E、对来料加工及补偿贸易的企业的关键控制点
F、来料加工费,内销,单损耗外汇资金的重点稽查
G、进料及来料加工的会计处理与海关主要稽查内容
案例分析:
6、对减免税进口货物企业的海关稽查
A、2009年海关为何把进口减免税设备作为稽查重点,企业如何应对?
B、海关如何从减免税设备的监管、会计处理去发现问题
C、三资企业进口减免税设备的关键控制点
D、对三资企业进口减免税设备稽查的案例分析
E、对进口技术改造和科教用品企业、事业单位的稽查
F、对进口技术改造和科教用品企、事业单位的稽查的关键控制点
7、海关查货的方法及企业应对措施
8、海关稽查中的物流、资金总量平衡核算思维方法
9、海关要求开放本公司全球机构共用的ERP系统怎么办?
10、如果不"事事顺从"海关,是否会受到更大的查处压力?
11、被海关询问查问时,哪些才是真正的权利与义务?
12、海关问的都要回答吗?都要签字确认吗?
13、问话或查厂时,能否由代理人或律师代为面对?
14、面对海关,压力过大,怎么办?
15、"托人办事"或"领导出面"有用吗?危机中如何筹划和运用公共关系?
16、如果海关通知供应商不得转厂,通知客户不得交易,怎么办?
17、海关在查厂期间启动布控等严密监管措施,是否合法?
18、自查远胜被查,企业如何进行海关事务健康检查和诊治?
20、核查后就补税与海关达成一致意见,同意补税是否意味着承认存在违法实事?
21、补税的事实是否可作为行政处罚的依据?
22、如何善用稽查报告征求意见、行政处罚、听证、查阅案件材料、估价磋商、行政复议等关键环节?
23、最终的处理怎样才能让海关"手下留情""宽严相济"?
24、如何寻求海关与商界双赢的解决方案?
25、如何强调失误责任避减海关处罚?
26、如何向上级反映问题而不会引起海关官员的反感?
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师简介:周世杰,美国伯克利大学MBA、经济学硕士,广东省外商投资企业协会顾问,广东省加工贸易企业协会理事,海关管
理干部学院教授,中国注册会计师,香港中国企业协会顾问,广东省台资企业协会顾问,珠三角著名关务及财税问题处理专家,
一直以来长期在省外经贸部门、各直属海关担任管理职务,先后在加工贸易稽查处、保税处、法规处、企管处等部门工作,对
企业关务管理方面存在的问题有深刻的了解,并兼任多家报关协会及大型企业的关务顾问,参与编写了《海关稽查实务》、《
加工贸易实务》》、《海关征税》、《进出口报关实务》、《海关业务与企业帐务处理》等10本专著,应邀对众多外资、外贸
及民营进出口企业进行过海关业务指导,深受企业和学员的好评,18年的经贸及海关从业经历,使他积累了十分丰富的关务操
作管理经验,并深刻了解海关内部运作及有关规则,特别在处理疑难关务及相关财税问题有独到的见解和技巧,是业界少有的
能把进出口贸易、物流、海关、财务、税务、外汇、银行业务充分糅合的综合型讲师,周先生将以他丰富的关务及财税实操经
验和精彩的案例与大家分享。
曾经培训过的单位:广州本田,ABB,TCL,四川长虹,伟创力,BP石油,德尔福,英特尔,亚太纸业,广东国税局,华润集团
等3000多家大中型企业
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《2009年海关最新稽查动态及企业应对策略》报名回执表(请传真020-62351156)

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参加地点:口上海口深圳口广州

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邮件:______________参会人数:_________人费用¥:_________元

参会人:___________所任职务:____________移动电话:_____________

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付款方式(请选择打"√"):□1、现金□2、转帐□3、电汇
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备注:请您把报名回执回传我司,为确保您报名无误,请您再次电话(020-80560638)确认

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