（� � � �／全 球 通 行／雇 主 � 可／� � 查 �）
《 � � � I E 到 � 代 I E � � 》 （� � 班）
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� 程 背 景：
IE 起 源 於 美 �，是 在 泰 勒 科 � 原 基 � 上 � 展 起 � 的 一 � � 用 性 工 程 技 � �
科，� � � 合 地 提 高 生 � 率，降 低 生 � 成 本，保 � � 品 � 量，使 系 � � 於 最 佳
� 行 � � 而 � 得 巨 大 的 整 � 效 益 。
IE 的 知 � 和 方 法 在 美 日 等 � � � 家 已 � 成 � 普 遍 化 的 理 念，通 � 取 消、合 �、
重 排、� 化 等 � 化 手 法 不 � 改 � 操 作 流 程，形 成 一 系 列 非 常 � 用 的 技 �、方 法
及 工 程 程 序 ，是 企 � 通 向 世 界 � 制 造 系 �，� � 企 � � � 的 必 由 之 路。� 程
� 合 大 量 � 案 例 及 � 片，� � � 能 � 把 技 � � 管 理 � 行 有 � 的 � 合。� � 後
可 立 即 � 企 � 制 定 出 生 � � 准、� � 定 � 工 �、工 � 流 程 及 � � 管 理 � 化 等
� 行 � � 操 作，� 延 展 到 企 � � � 活 � 的 全 � 程，追 求 企 � � � 有 效 投 入 和
� � � 出 的 最 大 化、� 值 最 大 化。 <��>
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� 程 收 益 ：
---掌 握 常 用 的 技 巧 。
---� 助 企 � � 行 系 � � 化。
---� 少 浪 �，降 低 成 本。
---提 高 人、�、物 利 用 率。
---提 升 企 � � � 力。
---� � 快 速 而 有 效 的 � 型 。
---如 何 第 一 次 � 事 情 做 �。
---效 率、效 益 最 大 化
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� 程 � 容：
第 一 部 分：工 � 工 程 概 述
一、IE 的 起 源、定 � � IE 工 作 � �
1、 IE 的 原 理 � � 展 � 史
2、 IE 技 � 的 核 心 � 容 和 追 求 目 �
第 二 部 分：� � IE--� � 研 究 � 方 法 研 究
二、IE 操 作 程 序 �、流 程 程 序 �、� � 使 用 � � � 技 �
1、 生 � 流 程 分 析 概 述
2、 生 � 流 程 分 析 的 � 言 及 � �
3、 生 � 流 程 分 析 步 �：（包 括：作 � 分 析、搬 � 分 析、� � 分 析、停 � 分 析、� 存 分 析）
4、 流 程 �--� � 收 集---流 程 分 析---改 善 方 案---� 准 化
5、 工 � 流 程 � � 分 析 案 例
6、 作 � 流 程 分 析 案 例
7、 � 合 作 � 流 程 分 析 案 例
8、 � 少 工 序 � 量，� 短 � 作 � � �
9、 人 � � 合 作 �
10、 停 � � 等 待 的 分 析 � 改 善
11、 工 程 流 程 � 案 例 分 析 及 � � 模 � 演 �
三、搬 � 及 布 置（Layout）的 效 率 分 析 � 改 善
1、 搬 � 及 � 地 布 置 � � 原 �
2、 物 流 原 理 � 搬 � 合 理 化
3、 � 元 制 生 � 模 式 � 布 局 改 善
4、 搬 � 工 程 分 析 程 序 分 析
5、 搬 � 路 � 分 析 � �
6、 搬 � 工 具 � � � � �
7、 案 例 研 �
四、MOD � 作 效 率 分 析 � 改 善 技 �
1、 � 作 分 析 的 目 的 � 改 善 � 序
2、 � 作 分 析 的 要 �
3、 � 作 分 析 的 目 的 � 改 善 � 序
4、 � 用 � 作 分 析 提 高 效 率
5、 � 用 � 作 � � 原 理 提 高 效 率
6、 � 作 的 � � 原 �
7、 � 定 � 作 � 准 � � 法（PTS）� � 定 � 作 � � 法(MTO)
8、 案 例 分 析 � � � 模 � 演 �
五、� 准 � � 研 究 � 生 � � 平 衡
1、 � � 研 究 目 的 � 方 法
2、 秒 表，� � 表，流 程 分 解 原 �
3、 � 准 工 � 的 � � � 定 及 制 定
4、 � � � 元 � � 方 法
5、 � � 值 � � 法
6、 � 比 � � 放 的 � 定 原 � � 影 � 因 素
7、 � 准 � � 的 � 算、� � 及 工 � 的 衡 量 技 �
8、 如 何 � 用 � 准 工 � 平 衡 生 � �
9、 � 准 工 � 案 例 分 析 及 模 � � � 演 �
第 三 部 分：� 代 IE--精 益 化 策 略
六、精 益 生 � 系 � 概 述
1、 精 益 生 � 的 理 念 思 想
2、 精 益 生 � 的 � 展 � 程 及 追 求 目 �
3、 精 益 生 � 的 技 � � 系
七、快 速 � 型（SMED）� 操 � �
1、 准 � � 段
2、 分 析 � �
3、 暴 露 � 消 除 � 常
4、 形 成 改 善 思 路
5、 策 � 改 善 方 案
6、 � 施 快 速 � 型 改 �
7、 快 速 � 型 改 � 效 果 跟 �
8、 � 固 快 速 � 型 改 善 成 果
八、防 � 防 呆 法 技 � � 用
1、 防 � 法 的 目 的 和 意 �
2、 防 � 法 的 基 本 原 �
3、 防 � 法 的 � 行 步 �
4、 防 � 法 的 � 用 原 理
5、 防 � 法 的 一 般 事 例
6、 防 � 法 行 � 案 例 分 析
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� � 介 � ：
程 宇：香 港 培 � � � 中 心 高 �� �。多 年 � 日 美 企 � 工 � 工 程 工 作 � �，曾 先
後 任 I E 工 程 �、IE 系 �、主 管、� � 理。改 善 � � 人、6Sigma 黑 �、研 修 EMBA、
PMP。曾 先 後 � � � � 子、� 器、服 �、家 具、皮 革、五 金、� � 等 多 � 行 � 的 二
十 多 家 工 �。富 � � � �，效 益 � 注 。
《精 益 策 略 在 服 � � 中 � 用》� 件 的 � 始 人，� � 了 � � 精 益 策 略 在 服 � �
中 � 用 培 � 的 先 河，IE 在 中 小 企 � 普 及 的 倡 �者 。
主 要 � � � 目：精 益 生 �（Lean Production）/TPS/NPS 推 行；IE � 目 承 接；生 � 率 提 升
� � � �；� 施 � � � 物 流 分 析 � 目 承 接；改 善 提 案 活 � � �；� � 改 善 基 �
工 作 � �（如：5S、QCC、定 置 管 理 等）；IE 系 � 建 立；� 元 生 �（Cell Production）推 行
等。
培 � 企 �：西 � 子、延 � 汽 � 部 件、� � � 束、、星 晨 � 器、大 � 五 金、� � 五 金、
� 州 本 田 、ABB、巴 斯 夫、� 成 � 子 立 � 五 金、翡 翠 � �、振 海 物 流、南 � � 子、�
浩 皮 具、恒 通 皮 具、蒂 斯 特 皮 具、� 弘 器 材、� 克 空 �、高 昌 � 表、明 美 制 衣、曲 美
家 私、明 泰 木 � 等。
培 � � 格：� 向 互 �，生 � 活 �，幽 默 � 趣，深 入 � 出，� � 系 � 。知 � 面 涉 及 �、
知 � � 探 � 深 。� � � 程 中，� � � �分 析 透 �，解 � 方 案 � �、有 效、
系 �。充 分 � � 精 益 生 � � 工 � 工 程 低 投 入、高 � 出 的 特 性 。
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[ 主 � � 位 ] � � 制 造 � 研 究 �
培 � � �：2 0 1 0 年 1月 9 - 10 日 深 圳
2 0 1 0 年 1月16 - 17 日 上 海
培 � � 用：RMB 2600 元 / 人 ( 含 培 � �、� 料 �、午 餐、茶 �、� � 等)
� 合 � 象：生 � 部、工 程 部、IE/PE 部、品 � 部、� � � � 部 等 企 � 各 � 管 理 人 �。
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� � � 用：中 � 600 元 / 人;高 � 800 元 / 人 （中 � � 家 人 才 � 可 查 �）
(� 加 �� 考 � 的 � � � 交 � 此 � 用，不 � 加 � � 考 � 的 � � � � 交 � )
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【主 � � 位】 � � 制 造 � � �
[深-圳-�-�-�-�] 0 ７５5 - 8 2 97 47 75 ，，8 29 74 776 � 小 姐
[上-海-�-�-�-�] 0 ２ 1 - 5 1 ６ 9 2 ５3 6 ，， 5 1 ６ 9 2 ５3 8 汪 小 姐
[深-圳-�-名-�-真] 0 ７５5 - 8 29 74 776
[上-海-�-名-�-真] 0 ２ 1 - 5 1 ６ 9 2 ５3 8
【� 名 流 程 】 � � � � -- 索 取 � 名 表 -- 填 � � 名 表 -- 回 � � 主 � � 位
【 � 注 】 本 � 程 � 企 � � 部 培 � 最 佳 � 程
09:04:25
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