========工��部物流管理�控制操作��===========
2 0 1 0 年 1 月 16 - 17 日 � 州
2 0 1 0 年 1 月 23 - 24 日 上 海
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�程目的
在全球金融危��境下，�造�面�著�品�售不�，��不准、客�需求多�、技�更新快，
工��部跨部��作不良，供�商到�不及�，物料不是��，就是缺�，物流成本居高不下。
通�培�、案例分析和互���，分享��07赴日�田、日�汽�物流考察成果。使���得
以下十大收�：
1、 如何�建高效的工�物流管理�系；
2、 探�如何搞好�����物料控制之配合，杜�缺�和��；
3、 如何制定科�的物料需求��，�有效控制好�存；
4、 在ERP系��境下，如何解�物料��不��、BOM更改、��不同步和系��料不��等��；
5、 如何��存物料、 ���物料和�上物料�行��，物料的�定期量��；
6、 探��子��、看板及同步化物流方式的�用，提高配送的及�性和��性；
7、 如何�工位器具的使用、周��行有效管理
8、 如何搞好外�物料管理，提高���跟催力度，�保物料供���、及�和配套；
9、 如何�行��、配送���物料一�化，�根本上解�物料�物不符，物流效率不高等��
10、如何通��工�物流�程��，使物流管理得到持�改�。
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培��容
第一部分 如何�建高效的工��部物流管理�系 --解�跨部��作��的��
一、 在全球及融危��境下，工��部物流管理面�十大��
二、 如何搞好工�物流管理，降低物流成本--企�第三利�的源泉
三、 如何�建高效的物流管理�作�系
四、 某企�生����物料控制��操作程式分析（��ABB有效解�PMC不��、系�不完善��的��）
第二部分 �����物料控制
一、如何推�二十一世�的最新生�方式--批量客�化生�
案例分析：���利浦��器械�售人��客�交期和功能引�，推���化大降低成本的成功案例
二、如何搞好��������理
三、�急��、插��能����八�有效方法
四、如何解�交期延�的��
五、�配��--探索同步化生��秘，提升生���控制技能
六、柔性生�物料控制有效方法--看板管理
七、如何通�改�供�商包�方式，�用工位元器具（��周�箱）供�。
第三部分 物料��（MRP、ERP）��存控制
一、物料管理三大精髓
二、物料管理的三大��及其流程
三、ERP 系�的���作（案例分析）
五、如何制定物料需求��
六、�存控制�用操作方法
七、�存周�率的概念、�算及加快�存周�方法
第四部分 物料��、跟催��保供�
一、如何制定����
二、物料���跟催
三、如何�防供�商延期交�十�方法
四、如何通�改�供�商供�模式，�保及�供� （目前�造行�供�商供�模式，�保及�供�的最新做法。）
第五部分 �存控制拓展��--啤酒��
第六部分 如何建立工�高效的物料配送�系--物流一�化管理
一、如何�����功能向��、配送���物流一�化管理�化
二、物料入�控制
三、如何�行��物料目�化管理，�到批次清楚、可追溯和先�先出的要求
四、生�退料��料的��操作
五、建立工�高效的物料配送�系必��行物流一�化管理
六、如何����、配送���物流一�化管理
七、物料配送的具��作
1、如何�定生�需求�配送的����方式
2、如何集中�存�分�作�（物料���）�域��及物料期量��
3、 如何有效控制�上物料�用，�物料真正"流起�"
八、工��部物流�程��
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翟光明���介
上海交大�士，�家��高����、�任上海俊���集�物流��，兼任SGS、德��茵TUV、上汽集�
培�中心首席供�商管理高�培��和���，根�ISO-9000、TS16949、GMP品��系的要求，��百家著
名跨�公司和世界500�外�企�（尤其是汽�、�子、家�、能源）提供包括"�存控制���管理"、
"�代���高效配送��"、"工��部物流管理�控制"、"物流外包���控制�作��"、"生�
���物料控制（PMC）"、"供�商管理、����估操作��"、"��管理��"、"�略���成本
降低"、"零成本����判技巧"、"����管理�控制"等�程培�和管理��近二十年，在推�外
�企���、物流、��管理本土化和��企�同��接�方面具有非常�富的培�和������，是�
�制造型企���、物流�供��及�存管理著名�家之一，任07上海市教委"�造企�物流��中心"�
目��人，任07年中��造�物流赴日本考察���。
��著名企�：
��客�包括：通用五菱汽�、江淮汽�、起�汽�、比�迪汽�、重��安汽�、北京�士汽�、奇瑞汽
�、��日�汽�、上海大�汽�、上海通用汽�、一汽集�、���利普、��北�、�基�通���、
上海阿�卡特-��、�莞科泰�子、��德��子、住友�工（上海）、上海�合汽��子、�城��、上
海����、上�NEC液晶�示器、大��核�站、秦山核�、中海油湛江南油、施����、上海先�葆雅
��、上海�氏��、西安�森、光明乳�、蒙牛乳�、伊利乳�、青��元乳�、西安��乳�、雪花
（四川）啤酒、蒲田雪津啤酒、��喜之郎集�等。
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[深-圳-�-�-�-�] 0 ７５5 - 8 2 97 47 75 ，，8 29 74 776 � 小 姐
[上-海-�-�-�-�] 0 ２ 1 - 5 1 ６ 9 2 ５3 6 ，， 5 1 ６ 9 2 ５3 8 汪 小 姐
[深-圳-�-名-�-真] 0 ７５5 - 8 29 74 776
[上-海-�-名-�-真] 0 ２ 1 - 5 1 ６ 9 2 ５3 8
【培 � � 用 】 2600元（�用含:�家授��、�料�、午餐、咖啡茶水）
【�-�-�-用】中�600元/人；高� 800元/人 ( � 家 人 才 � 可 查 � )
(� 加 � � 考 � 的 � � � 交 � 此 � 用，不 � 加 � � 考 � 的 � � � � 交 �)
【� 名 流 程 】 � � � � -- 索 取 � 名 表 -- 填 � � 名 表 -- 回 � � 主 � � 位
【� 注】 此 � 程 � 企 � 最 佳 � � � 程
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�送�子附件：
某公司ERP�境下《生����物料控制操作程式》《�存管理�施�法》《���跟催管理�法》
《外�、外加工物料管理�法》《��管理�法》/《VMI物料管理�法》/赴日考察�
增值服�：
1、 可��由翟老��著出版的�家�定教材
2、 可��由翟老�赴日�田、日���光碟一�!
10:49:07
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