2010中国精益高峰论坛将于11月4日-5日在上海举行。本次论坛将立足于精益变革与战略、制造与产品研发、TPM以及物流与供应链等方面展开，
阐述全球精益领域的最新趋势和前沿理念，分享中国企业推进精益的最佳实践。届时将有来自美国麻省理工学院、美国新乡奖评审委员会、清华大学、
上海交通大学等知名学府的教授莅临，也会有来自日本丰田、韩国三星、德国奔驰等世界500强企业高管到场分享，同时还将邀请中国优秀的制造业企业领导奉献精彩演讲。
详细论坛信息请来电索取资料，谢谢
联系人：叶小姐
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FAX：020-61968155
论坛费用：3200元/人
论坛背景
2010年，经过经济危机的洗礼，全球制造业正在复苏。通过精益变革实现更绿色更环保，已经成为中国制造业企业在全球化竞争中的生存之道。
在中国，制造业以强劲的势头继续保持高速发展。中国制造企业的领导们越来越重视精益管理模式。调查显示，超过66%的中国制造业开始用各种方式做精益改善，希望通过精益管理来改善公司的运营绩效。其中，实施精益1-2年以内的内资企业数量已经超过外资企业，占到全部数量的67.5%。事实上，全面推行精益管理系统，并提升到企业战略层面才是取胜之道。有超过15%的精益变革项目，企业高层领导"亲自参与执行"，并取得了满意的结果。在未来20年，精益思想将远远超过制造业的范畴，被应用到包括金融银行业、物流业、医疗机构、广告与政府机构在内的诸多领域。由此，精益管理模式被实践证明是21世纪中国制造业最佳的管理模式之一。
华制集团作为全球精益咨询领域和中国管理系统的领先者，为帮助中国制造业快速升级，特举办华制2010中国精益高峰论坛，届时将有来自美国麻省理工学院、美国新乡奖评审委员会、上海交通大学等知名学府的专家莅临，也会有来自日本丰田、韩国三星、德国奔驰等世界500强企业高管到场分享，同时还将邀请国内优秀的制造业企业领导奉献精彩演讲。
这是中国精益领域一次智慧的饕餮盛宴
论坛目的
◆ 展示全球最新精益理念、原则、系统、方法和工具。 ◆ 中国优秀企业的最佳精益管理实践分享
◆ 精益+IT的导入路径与方法论 ◆ 搭建国际化交流平台，构建精益人脉圈
参会对象
董事长，总裁，精益总监，生产总监，研发总监，质量总监，供应链总监，物流总监，品质总监，财务总监，各级管理干部
11月4日 主论坛
时间 主题 嘉宾
09：00-09：40 中国管理系统的逻辑框架与实施路径 华制集团总裁 赵胜
09：40-10：20 精益企业转型 麻省理工学院教授 Murman（美国）
10：20-10：40 -休息-
10：40-11：20 丰田生产方式在全球的最佳实践 原日本丰田高管 中川实（日本）
11：20-12：00 精益流程和制造执行体系推行 原梅塞德斯-奔驰高级顾问Stefan weiler（德国）
12：00-14：00 -午休-
14：00-14：40 卓越企业运营的评估标准与实施路径 新乡奖评审委员会副总监 Shaun Barker（美国）
14：40-15：20 日企如何用IT导入精益系统并固化成果 日本精益软件株式会社社长 泽井利文（日本）
15：20-15：50 -茶歇-
15：50-16：30 跨国企业的三年精益规划及实施 原丹纳赫（中国）公司 精益总监 张玉柱
16：30-17：10 韩国三星的全球化精益变革战略 原韩国三星高管 李�奎（韩国）
11月5日 总裁专场
时间 主题 嘉宾
09：00-09：40 精益战略领导力 华制集团 执行总裁 邓德海
09：40-10：20 东磁集团的精益体系构建与规划 东磁集团 总经理 何时金
10：20-10：40 -休息-
10：40-11：20 中国制造2.0：成本竞争的升级 同济大学 副教授 周健
11：20-12：00 如何打造全员参与持续改善的精益文化 隆鑫发动机 总经理 文晓刚
12：00-14：00 -午休-
14：00-14：40 行动学习与精益管理 中国人力资源网组织学习专家 张鼎昆
14：40-15：20 成本压缩，工厂淘金 华制集团 高级顾问 邱智全
15：20-15：50 -茶歇-
15：50-16：30 精益思维--持续企业竞争力之蓝海 科建咨询 总裁 翁耀林（台湾）
16：30-17：30 高层管理者在精益变革中的角色演变 高峰对话：演讲嘉宾及知名企业高管共同参与
17：10-18：00 欧美与亚洲推行精益现状的比较 高峰对话：演讲嘉宾及知名企业高管共同参与
11月5日 制造专场
时间 主题 嘉宾
09：00-09：40 华制精益管理系统方法论 华制集团 副总裁 巩怿
09：40-10：20 大型汽车企业的精益体系建立 原长安汽车 总经理助理 芮德华
10：20-10：40 -休息-
10：40-11：20 用精益再造航空业 航天科技 总工程师 杨海成（拟邀）
11：20-12：00 如何克服精益推进过程中的障碍 华制集团 高级顾问 孙忠民
12：00-14：00 -午休-
14：00-14：40 如何打造精益团队执行力 华制集团 高级顾问 王文胜
14：40-15：20 企业发展源泉--成本改善活动 东磁集团 精益负责人 熊明忠
15：20-15：50 -茶歇-
15：50-16：30 一线班组建设的解决方案 华制集团 高级顾问 张先宏
16：30-17：30 如何实现从精益生产到精益管理的升级 高峰对话：演讲嘉宾及知名企业高管共同参与
11月5日 TPM专场
时间 主题 嘉宾
09：00-09：40 设备投资系统及回收计划 华制集团 高级顾问 安泽峰孝（日本）
09：40-10：20 TPM设备系统评价体系 中国设备管理协会 主任 李葆文
10：20-10：40 休息
10：40-11：20 三菱中国的TPM实践 原三菱集团总机械师 袁森
11：20-12：00 TPM在箭牌 箭牌中国 TPM项目负责人 汪勇
12：00-14：00 -午休-
14：00-14：40 三得利啤酒的TPM实践 三得利啤酒TPM推进部 吴文烨（拟邀）
14：40-15：20 台湾TPM推进20年再思考 中卫发展中心技术总监 叶神丑（台湾）
15：20-15：50 -茶歇-
15：50-16：30 TPM的八大支柱 Stayner B.Lewis（美国）
16：30-17：30 如何通过实施TPM满足客户需求 高峰对话：演讲嘉宾及知名企业高管共同参与
等等.......
参会信息
★ 论坛地点：上海市宁国路25号・兴荣温德姆酒店（白金五星级酒店）
★ 论坛时间：2010年11月4-5日
★ 参会费用：3200元
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