中国地产商业模式总裁研讨会
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时间地点：
2009年10月31-11月2日(三天两晚) 北京
全国统一服务热线：400-8899,628
华东地区专线：021-5109,9475
广东地区专线：020-3366,5697 / 3452,0981
电邮：hrlawclub@ 126. com
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研讨会背景：
1、 房地产第二次"拐点"一定会来吗？郎咸平教授将放弃宏观数据，从经济基本面剖析
真相，从国际线、国家线、行业线系统的提出未来半年影响房价、地价的各项关键指标最
新变化。
2、 政策是成长的"天花板"吗？郎教授将剖析中华特有文化下和市场边界与政府角色完
善过程中，香港四大地产公司不同阶段的不同战略布局背后含义，及各个成长关键点设计
与风险控制。
3、 要么等待牛市要么就是价格战吗？汪俊宏教授将讲解在同样的成本投入下如何实现客
户价值的聚焦而形成竞争优势，不是提供更多的价值，而是改变价值结构，不是增加投入
，而是改变成本结构。
4、 错误的商业模式物业能起死回生吗？骆进德创造了著名的"台中精明一街"，盘活了
重庆欣阳广场、鹤翔商贸城等死盘，他将分享金融杠杆与商业资源、住宅与商业如何实现
价值最大化整合。
5、 只有区位、品质决定建筑的价格吗？翁继业与大家开启未来居，改变建筑价值标准，
从物质导向到身心灵满足："局、势、格、调、器、用、觉"的七感与提升能力、创造能
量、开发能源的设计。
6、 你了解现在最真实的一线市场吗？世联总裁陈劲松、易居总裁周忻、思源总裁陶红兵
、新景祥总裁秦刚等地产销售四巨头将与大家对话现阶段一线市场的真实情况，交流预测
"拐点"的临界点征兆。
顺势：在快速变化的波段中截取利润；
脱势：用模式差异化打破产品同质化
谁应该参加：
董事长、CEO、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等
费用说明：
普通席位：5800元
贵宾席位：7800元/人（含与郎教授午餐/教授礼品/贵宾席位就座/合影）
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围绕地产业赢利能力构建的授课要点解析：
第一模块：分析市场基础（10月31日 9:00-12:00 郎咸平主讲）
◆授课要点：
--目前楼市的本质是破坏性复苏，新一轮涨价还能持续多久？我们要判断未来经济和地产
行业走势，建立在错误经济预期上的商业模式必将失败；
--看清政府决策的隐性依据：主要矛盾和次要矛盾，舆论要求与实际调控目标；财政收支
矛盾、地方政府考核机制下的土地市场走势；分析"国进民退"。
第二模块：确定成长战略（10月31日 13:30-16:30 郎咸平主讲）
◆授课要点：
--任何国家地产市场边界与政府角色都是不断完善的过程，成为大地产商都是把握了这个
过程，没有长期性的判断和战略性的经营布局就没有成长的突发力；
--我们研究香港四大地产商："大型私屋之王"长江实业，楼宇制造工厂的新鸿基，金融
操盘手恒基兆业，新世界；在不同阶段突发性成长要素。
第三模块：重构商业模式（11月1日 9:00-12:00 汪俊宏主讲）
◆授课要点：
--从房地产的消费品属性，投资品属性，阶层属性，DIY属性，来分析美国成熟地产市场的
竞争格局和四大地产公司的客户导向的商业模式布局；
--从中国市场出发，从中国消费者出发，建立以客户价值元素为基础的商业模式快速响应
机制，确保每个项目的竞争力和赢利能力。
第四模块：实施金融杠杆（11月1日13:30-16:30 骆进德主讲）
◆授课要点
--"台中精明一街"从一个小区内商业资源，由骆进德一手规划成为台湾最成功的商业街
案例，住宅、商业地产如何通过金融整合实现效益最大化；
--投融资关键在于理解金融商品本质和清晰定义资本市场供需，非主流融资方案往往实现
比较低的成本，并建立一个稳定的财务控管体系。
第五模块：设计未来趋势（11月1日 9:00-12:00 翁继业主讲）
◆授课要点
--设计：从物质导向到身心灵满足，1、取得"局、势、格、调、器、用、觉"的七感建
筑；2、提升能力、创造能量、开发能源的三能建筑；
--检验：建立环境系统和个人照顾系统的检测指数，设立一机可量测多种生理参数，用科
学的方式证明建筑改善人体健康，比如心跳、血压、体温、血糖等。
11月2日下午（13:30-16:30）：与地产代理四强对话(周忻/陈劲松/陶红兵/秦刚)
主题：如何从市场一线准确捕捉拐点
学习目标：
第一，了解现阶段市场一手房和二手房的销售真实现状，解析购买者类别，以更准的进行
定位；第二，交流预测"拐点"的临界点到来的各种一线状况以便判断。
特邀嘉宾：宁高宁，外界称他为"中国摩根"，现任中粮集团董事长，原华润集团董事长，
连续4年被评为年度25位最具影响力的中国企业领袖。在企业界以擅长并购与整合著称，推
崇通过资本运作打通产业链的模式。
分享一：如何从集团中心战略出发通过并购整合达成业绩目标？并购对象如何选择？
分享二：职业经理人的大格局与大领导力，分享入主华润、中粮的组织再造的理念方法
宁骆会：作为紧密的合作伙伴，与维新首席金融专家骆进德共同探讨零风险资本运作
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晚上配套课程：18：00-21：00
10月31日晚上课程主题：工厂化销售
学习目标：
第一，以工厂生产流程的模式来设计从客户接触到售楼处看房与销售全单的全过程，大幅
提高成交率。
第二，巩固和确定每一步销售流程，实现销售体系的可复制性，摆脱能人依赖。
11月1日晚上课程主题：复制中层人才
学习目标：
解决地产业人才流动较大这一共性问题，提出用"八荣八耻"建立企业内部批量复制人才
的新入口、新方法、新标准，实现从"人材"到"人才"到"人财"的批量低成本打造。
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主讲一：郎咸平
长江商学院（首席）教授，同时出任香港中文大学最高学术级别的（首席）教授，曾任沃
顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大约和芝加哥大学教授，搜狐首席经
济顾问、香港东方日报和太阳报"郎评"专栏作者、上海第一财经电视台"财经郎闲评"
栏目主持人。曾任世界银行、深交所和香港特区政府财经事务局顾问，被股市中小投资者
赞誉的"郎监管"1990年金融学论文引用率排名全世界第一畅销书《公司治理》的作者。
专家荣誉：
国内媒体评为中国2001年-2003年全国财经人物，2003年荣登世界经济学家名人录， 公认
为世界金融学的顶级学者。唯一从2005年开始发布的经济、金融、企业经营预测都准确的
专家，业界均称"中国经济跟着郎咸平预测而演变"
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主讲二：汪俊宏
世界级公司治理与战略专家，是国内唯一同时具备战略咨询经验和金融财务经验的华人专
家，在美工作15年，操盘上百亿企业。中国著名的企业运营管理专家，长期从事研究跨国
公司的战略性客户管理和营销战略，以及中国本土市场的消费趋势研究；现任维新中国管
理研究院专家委员会主席；顾问式培训专家，长期研究企业培训导入方式和内容；曾任职
美林证券亚太区投资负责人、 美国HPO管理咨询集团亚太区执行长、哈佛咨询管理集团（
台湾）资深顾问。
十五年演讲、授课及顾问经验，全球访问上千家以上的企业，对中国企业有深入的了解和
研究。曾于中国大陆及台湾地区、澳洲、新西兰、美加等地演讲、授课及顾问等丰富经验
，学员及客户高度评价与口碑。
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主讲三：骆进德：
首席金融专家，世界级经济和金融专家，原高盛台湾区副总裁、韩国区总裁，曾主导评估
近千个商业模式的可行性；
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主讲四：翁继业
台湾悦能建筑专家团主席，长期与台湾绿建筑标竿企业震大股份共同研究"通过建筑设计
的具体措施和社区活动来补充人的能量和增加喜悦感"
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配套课程专家介绍:
张 浪：
经济学/计算机双硕士，东华理工学院管理系教授，中国经济文化研究院研究员资深的TOC
系统管理专家，国内首个用生产方式来研究销售流程化的专家。
杨发文：
资深的精益管理模式专家，长期致力于绩效管控与精益改善的研究，国内首个"财务、流
程、绩效"一体化研究，多家日本在华合资企业高级顾问。
温伟能：
权威中层人才批量打造专家、现任某清华总裁班特聘教授，著名的中层人才训练专家，国
内首个用生产方式来研究人才复制模式的专家，实战和操作性深受企业认可。
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会务组织：
MMC管理学院
广州励源企业顾问有限公司
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